11月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在峻德礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持走科技興企之路，應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)裝備和工藝，提高礦井科技水平，推進(jìn)煤礦“四新”“四化”建設(shè),助力企業(yè)安全高效發(fā)展。

在入井途中，韓福生向峻德礦開(kāi)拓系統(tǒng)負(fù)責(zé)人了解了開(kāi)拓隊(duì)伍建設(shè)、人員采用和靈活用工簽轉(zhuǎn)工作等情況，要求峻德礦開(kāi)拓系統(tǒng)要堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓人員常態(tài)化采用；一手抓靈活用工的轉(zhuǎn)簽工作，保證開(kāi)拓隊(duì)伍穩(wěn)定。要將公司制定的相關(guān)考核政策弄清吃透，圍繞完成開(kāi)拓生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，合理組織安排開(kāi)拓生產(chǎn)工作，通過(guò)制定階梯單價(jià)，增加隊(duì)組等有效措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化和職工收入的增長(zhǎng)。同時(shí)，要在工資分配上做到公開(kāi)、公正、透明，提升職工工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)開(kāi)拓生產(chǎn)單進(jìn)水平的提高。

來(lái)到一開(kāi)拓區(qū)915隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，韓福生詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展等情況，認(rèn)真檢查了工程施工質(zhì)量和圍巖狀態(tài)，并詢問(wèn)了包括全巖掘進(jìn)機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、二運(yùn)皮帶等配套裝備在內(nèi)的全系統(tǒng)運(yùn)行流程、使用效果和生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。韓福生要求峻德礦要切實(shí)關(guān)心職工身體健康，加強(qiáng)作業(yè)人員職業(yè)病防治教育和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，針對(duì)使用全巖掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)期間，工作面粉塵大的實(shí)際，要求掘進(jìn)機(jī)駕駛員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須佩戴送風(fēng)口罩，避免巖石粉塵對(duì)職工身體造成傷害，有效降低職工患職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格按照中心腰線高標(biāo)準(zhǔn)施工，保證巷道造型，打造精品工程。

韓福生強(qiáng)調(diào)，開(kāi)拓系統(tǒng)引進(jìn)全巖掘進(jìn)機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、二運(yùn)皮帶等配套新裝備是現(xiàn)代化煤礦技術(shù)裝備發(fā)展的必然趨勢(shì)，改變了以往開(kāi)拓工作面打眼放炮、耙斗機(jī)出貨的生產(chǎn)模式，提高了開(kāi)拓工作面的安全生產(chǎn)把握程度，有效降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要加強(qiáng)全巖掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)期間的管理和裝備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)生產(chǎn)中裝備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與廠家溝通，想方設(shè)法解決問(wèn)題，確保新裝備效能得到充分發(fā)揮，切實(shí)提高生產(chǎn)效率和安全把握程度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，推進(jìn)礦井“四新”“四化”建設(shè)，助力企業(yè)安全高效發(fā)展。